我公司組織生產(chǎn)系統(tǒng)班組長管理技能提升第一批專題培訓(xùn)

　　本報訊 為進一步提高生產(chǎn)系統(tǒng)班組長的管理技能和工作能力，7月17-19日，我公司組織了班組長管理技能提升第一批專題培訓(xùn)，來自生產(chǎn)系統(tǒng)各車間的81名班長參加了本次培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)開始前，我公司生產(chǎn)總監(jiān)侯立國為本次培訓(xùn)致詞，并對參加培訓(xùn)的班組長提出了培訓(xùn)要求。生產(chǎn)總監(jiān)助理趙福廷從班組長的五個角色、六項使命、七種類型、八項權(quán)限、九條戒律、十種能力、十個妙招等方面，系統(tǒng)講解了如何成為一名優(yōu)秀的班組長。期間，合成四車間主任周磊、設(shè)備自動化部副主任苑顯民、安全部主任王艷彬、環(huán)保治理部主任穆海濱、品管部主任李長環(huán)分別從成本、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面進行了培訓(xùn)，講師們結(jié)合公司的實際案例，從不同角度深入淺出地闡述了班組長應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。最后，生產(chǎn)部主任張洪池專題講解了《班組長管理手冊》，呼吁班組長明確職責(zé)定位，切實履責(zé)，加強學(xué)習(xí)，提升工作能力。

　　培訓(xùn)結(jié)束，人力資源部對培訓(xùn)效果進行了調(diào)研與評估，多名參與培訓(xùn)的班組長表示，本次培訓(xùn)講師準備充分，培訓(xùn)內(nèi)容實用性強，對實際工作管理能力的提升起到了促進作用。