我公司組織召開第一季度安委會

       3月28日，我公司組織召開了第一季度安委會，安委會成員、合成、制劑、生產(chǎn)輔助及相關科室負責人參加。

       會上，安全部主任孫文杰匯報了上季度問題落實、本季度目標完成及下季度重點工作；安全總監(jiān)王艷彬結合當前公司內外安全生產(chǎn)形勢、工作推進進度對第二季度安全生產(chǎn)工作進行了全面講解。副總經(jīng)理張樂針對安全生產(chǎn)工作中各類問題進行了反饋，并強調環(huán)?，F(xiàn)場管理要落到實處；副總經(jīng)理趙福廷結合車間安全作業(yè)等多個方面，強調各車間要把安全生產(chǎn)放在首位。副總經(jīng)理郭安勇對贏新化工第一季度的安全工作進行了深入分析，并就相關項目手續(xù)的辦理進度進行了匯報；董事長李華明確要求，要將贏新的安全環(huán)保工作全面納入濱農(nóng)的管理體系，并結合典型事故案例，進一步要求加強公司內部管理，完善安全制度，提升安全管理水平；總經(jīng)理張茂貴從本質安全、硬投入、軟管理三個關鍵維度出發(fā)，提出了建檔立制、優(yōu)化工作流程、完善考核機制、狠抓落實等一系列切實可行的工作要求。

       最后，黃總指出當前行業(yè)競爭挑戰(zhàn)巨大，企業(yè)負重前行，安全生產(chǎn)零風險是底線，安全就是效益。他強調，安全管理需要從公司層面到中層到員工，一起努力，齊抓共管。首先，公司上下必須將安全放在首位，合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理才能行穩(wěn)致遠；中層作為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，要懂專業(yè)、識風險、會管控；基層員工要各安其崗嚴格落實行為安全，從知道安全→做到安全，堅決杜絕廠區(qū)吸煙等將自己和企業(yè)置于不安全的違規(guī)行為。